Zoals velen wel weten is het mijn droom om later zelf een bedrijf(je) (een beetje ambitie mag wel hé) op te starten.. Toen ik daar vandaag wat informatie over opzocht kwam ik een leuke site tegen.
Op die site staat er ook een testje van 20vragen die bepaald wat voor leider je bent. Ze vergelijken je met 4 mensen uit de strip Asterix & Obelix: Obelix en Co. Het gaat om de centurion (baas van een Romeins kamp) , Julius Caesar (Imperator) , Abraracourcix (dorpshoofd) en Adolescentus (adviseur van Julius Caesar)
Volgens de test lijk ik op Julius Caesar. Ik ben nogal vereerd hierdoor Maar als ik de duiding erbij lees klopt ze wel voor een groot stuk bij mij. Ik neem graag de eindbeslissingen, maar ik laat mij ook graag omringen door mensen die er iets van kennen, en mij kunnen adviseren.
Hieronder post ik nog gewoon een stuk van de resultaten van de test. Blijkbaar staan er alleen positieve feiten in die tekst, maar aangezien Caesar vermoord is zal het wel niet allemaal zo positief zijn om op hem te lijken
Het effect van de creatieve drijfveer: de verleiding is groot voor de leider om te denken dat hij slimmer of wijzer is dan zijn ondergeschikten. Nochtans, als de leider de creatieve bronnen van zijn medewerkers aanspreekt, zal hij oplossingen krijgen die hij zelf nooit had kunnen bedenken. Caesar zou nooit op het idee zijn gekomen om een markt voor Gallische menhirs op te zetten om de onverzettelijke Galliërs te verslaan. De creatieve bronnen van je medewerkers aanspreken, is makkelijk. Daartoe volstaat deze ene vraag : ‘Wat stellen jullie voor ?’
Time management: door de taak om een strategie uit te werken te delegeren aan zijn medewerkers, maakt Caesar tijd en mentale energie vrij voor andere taken. In het Romeinse keizerrijk was het Gallische Dorp niet het enige probleem waarmee hij moest afrekenen.
Mijn kind, schoon kind: zelfs ouders die in het algemeen gek zijn op kinderen, zullen altijd een voorkeur hebben voor hun eigen kroost. Hetzelfde geldt voor ideeën en projecten: een medewerker zal meer motivatie aan de dag leggen als hij zich kan bezighouden met zijn idee, zijn ‘kind’, dan als hij babysitter moet spelen voor de ideeën van de baas. Door aan zijn medewerker te vragen op welke manier hij het doel zou bereiken, geeft de leider hem de kans zich het project toe te eigenen en zichzelf te motiveren. Motivatie is een van de pijlers van succes en daarom is de vraag ‘Wat stellen jullie voor?’ dé sleutel tot succesvol leiderschap.


Proficiat, jij bent de centurion!
Proficiat, jij bent Julius Caesar!
Julius Caesar is duidelijk: het moest maar eens gedaan zijn met het ridiculiseren van het keizerrijk. Maar Caesar volgt daarbij een strategie die tegenovergesteld is aan die van de centurion: hij geeft geen enkele instructie maar stelt vragen aan zijn adviseurs (‘ik wacht op uw advies!’), zwijgt en luistert. Na wat heen en weer geklets stelt Adolescentus, een van de raadgevers, een nooit geziene redenering voor. De interesse van Caesar is gewekt en hij blijft vragen stellen en luisteren. De raadgever doet zijn plan uit de doeken: ‘Als we de menhirs opkopen die de Galliërs vervaardigen, zullen ze meer menhirs willen maken om steeds rijker te worden. Op den duur zullen ze niet meer aan vechten denken.’ Caesar is helemaal gewonnen voor dat idee en geeft zijn raadgever carte blanche om het plan uit te voeren. Zowel de centurion als Julius Caesar formuleren heldere doelen. Wat hen van elkaar onderscheidt, is de strategie die ze volgen: de centurion legt zélf de strategie op Telling), terwijl Julius Caesar de mening vraagt van zijn medewerkers: wat stellen jullie voor? (Asking) Hij zegt niet veel en de weinige woorden die uit zijn mond komen, zijn vragen. De rest van de tijd luistert hij gewoon. Caesar is het levende bewijs dat je een sterk leiderschap kan combineren met vragen stellen en luisteren. De stijl van Julius Caesar is doeltreffend om drie redenen.
Het effect van de creatieve drijfveer de verleiding is groot voor de leider om te denken dat hij slimmer of wijzer is dan zijn ondergeschikten. Nochtans, als de leider de creatieve bronnen van zijn medewerkers aanspreekt, zal hij oplossingen krijgen die hij zelf nooit had kunnen bedenken. Caesar zou nooit op het idee zijn gekomen om een markt voor Gallische menhirs op te zetten om de onverzettelijke Galliërs te verslaan. De creatieve bronnen van je medewerkers aanspreken, is makkelijk. Daartoe volstaat deze ene vraag : ‘Wat stellen jullie voor ?’
Time management: door de taak om een strategie uit te werken te delegeren aan zijn medewerkers, maakt Caesar tijd en mentale energie vrij voor andere taken. In het Romeinse keizerrijk was het Gallische Dorp niet het enige probleem waarmee hij moest afrekenen.
Mijn kind, schoon kind: zelfs ouders die in het algemeen gek zijn op kinderen, zullen altijd een voorkeur hebben voor hun eigen kroost. Hetzelfde geldt voor ideeën en projecten: een medewerker zal meer motivatie aan de dag leggen als hij zich kan bezighouden met zijn idee, zijn ‘kind’, dan als hij babysitter moet spelen voor de ideeën van de baas. Door aan zijn medewerker te vragen op welke manier hij het doel zou bereiken, geeft de leider hem de kans zich het project toe te eigenen en zichzelf te motiveren. Motivatie is een van de pijlers van succes en daarom is de vraag ‘Wat stellen jullie voor?’ dé sleutel tot succesvol leiderschap.
En inderdaad, in de strip voert Adolescentus de inspanningen op en boekt hij een ongekend succes: de Galliërs, met Obelix op kop, denken alleen nog aan rijkdom vergaren en menhirs verkopen aan de Romeinen. Gedaan met soldaten in de pan hakken: de Romeinen zijn belangrijke en respectabele klanten geworden.
Het verhaal
De nieuwe centurion in het Romeinse kamp Babaorum heeft het niet getroffen: Obelix is jarig vandaag. Dagverse Romeintjes? Dat wordt smullen! Asterix en zijn vrienden beslissen om ze Obelix ‘cadeau te doen’ voor zijn verjaardag. Terwijl Obelix gul klappen uitdeelt en de legioensoldaten in de pan hakt, zingen zijn Gallische vrienden ‘Lang zal hij leven’. Wanneer Julius Caesar het nieuws van de nederlaag verneemt, loopt hij rood aan. Het moest maar eens gedaan zijn met het ridiculiseren van het keizerrijk. Een van zijn raadgevers, Adolescentus, stelt voor om de menhirs van de Galliërs op te kopen. De dorpelingen zullen steeds meer menhirs willen maken om rijker te worden. Om te vechten hebben ze dan geen tijd meer. Beetje bij beetje keert het tij. De Romeinen kopen almaar meer menhirs voor steeds hogere prijzen. De schatkist van Caesar is bijna leeg en weldra zal de luchtbel van de menhirs uiteenspatten: de koers van de menhir stort in elkaar. Caesar is buiten zichzelf van woede.
hehe